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Leistungen & Kompetenzen

Ich unterstütze Menschen und Organisationen, ihre Strukturen und Kulturen erfolgreich zu entwickeln und sich für die neue Arbeitswelt fit zu machen; Ganzheitlichkeit, vernetzt, individuell und persönlich.

Überschrift 1

Beratung

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Ich begleite die Entwicklung von Menschen, Organisationen im Kontext der Digitalisierung.
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  • Begleitung von Veränderungsprozessen (Change-Management)
  • Strategische Ausrichtung und Gestaltung von digitalen Arbeitsplätzen
  • Bewertung und Gestaltung (digitaler) Zusammenarbeit im Arbeitskontext
  • Beratung für die vernetzte Zusammenarbeit
  • Schaffen einer modernen Arbeitswelt, Smart Work, New Work, «New Culture»
  • Digitale Arbeitsumgebungen (Kollaborationslösungen, Microsoft 365) 
  • Beratung in der Einführung agiler Organisationen
  • Veränderungsprozesse entlang Mensch, Technik und Organisation
  • Organisations- und Teamentwicklung und -Begleitung
  • Visionen und Strategien entwickeln für die digitale Zukunft
  • Profitable Skalierung (Wachstum) Ihres Unternehmens dank Digitalisierung

  • (Lern-)Kulturentwicklung - Erfolgsfaktoren und Barrieren

  • Kompetenzmodelle für die (digitale) Zukunft, Kompetenzentwicklung
Beratung
« Fehlendes Know-how, wenig Veränderungsbereitschaft oder fehlender Zugang zu Innovationen oder Technologien sind nur ein paar Barrieren der Digitalen Transformation. Ineffiziente analoge Arbeitstechniken und Prozesse bleiben ohne Optimierung auch digital ineffizient. Ich helfe Ihnen, diese Barrieren zu öffnen. »
Business Coaching & Analyse

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Ich bringe eine andere Sicht auf ihre Lösung.
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  • Challengen von Strategien, Vorgehensmodellen und Lösungskonzepten
  • Begleitung in der digitalen agilen Transformation
  • Businessanalyse, MTO-Analysen
  • Kunden- und Anwendererlebnisse schaffen (CEM)
  • Balance zwischen Resilienz und Effizienz, Digitalisierung fördert Resilienz
  • Hypothesenbildung und Zukunftsszenarien
  • Digital Fitness Unternehmen, Team und Mitarbeiter*Innen
  • Erfolgreiche Einführung Microsoft 365
Coaching
Training, Ausbildung, Schulung & Adoption

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Ich vermittle Ihnen Wissen.
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  • Microsoft 365 effektiv anwenden (User Adoption als Teil von Change Mgmt)
  • Mitarbeiter*Innen mit digitalen Skills befähigen und weiterentwickeln
  • Organisationen, Teams und Mitarbeiter*Innen befähigen für die moderne Arbeitswelt, Digitalen Kompetenzen vermitteln
  • Erstellen und umsetzen von Schulungskonzepten und -angeboten
  • Adoption von Kollaborationslösungen und digitalen Werkzeugen
  • Voraussetzungen erfolgreicher Adoption von Technologien schaffen
  • Gestalten von zukunftsfähigen Organisationen 
  • Anwenderschulungen (Microsoft 365 mit Teams, Teamprozesse etc.)
Training
Facilitation

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Ich übernehme die Gestaltung und Moderation, sie konzentrieren sich auf die Inhalte.
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  • Gestaltung und Moderation von Workshops, Seminaren und Schulungen
  • Konzeption und Leitung von Schulungen zur Digitalen Transformation
  • Visualisierung und vermitteln von komplexen Sachverhalten (Visionen, Storytelling, Strategien, Ziele etc.) 
  • Ideen Workshops (Design-Thinking, Business-Canvas, Personas etc.)
  • Einheitliches Verständnis schaffen, Storytelling
  • Ermutigen und ermöglichen von Veränderungen
Facilitation
Umsetzung

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Ich führe ihr Programm oder Projekt.
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  • Leitende Rolle in Ihren Programmen und Projekten 
  • Führen von Veränderungsprozessen (Transformation), Change Management
  • (Digitale)Strategieerarbeitung und -Umsetzung, Roadmaps
  • Einführung von Kollaborationslösungen und Werkzeuge zur Zusammenarbeit
  • Erstellen und einführen eines Ausbildung-/Befähigungsangebots
  • Kunden- und Anwendererlebnisse schaffen
  • Adaption von neuen Technologien, Arbeitstechniken und Methoden
  • Beschleunigung der Arbeitsprozesse (Tools, Teamprozesse, Arbeitstechniken)
  • Anforderungsanalyse und Lösungskonzeption
  • Pflichtenhefte und Angebotserstellungen
  • Aufbau IT & Digitalgovernance, Informationssicherheit
  • Transformationen OnPrem IT in die Azure Cloudplattform
  • Konzeption & Umsetzung von Arbeitsumgebungen in Azure & Microsoft 365
Umsetzung
« Es gibt nicht die eine Lösung, da die Rahmenbedingungen in einem Unternehmen immer unterschiedlich sind und berücksichtigt werden müssen. Es gibt aber theoretische Hinweise, Methoden und Erfahrungen, die eine sinnvolle Lösung nahelegen. »
Impuls

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Ich gebe Ihnen einen Impuls.
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  • Impulsreferate zur Digitalen Transformation, zu psychologischen Aspekten der Arbeitswelt, zu Strategien für eine erfolgreiche Einführung von Kollaborationslösungen (Microsoft 365), Organisationsgestaltung und Kultur- und Führungsentwicklung
  • Arbeitsmodelle (Work Smart, Hybride Settings)
  • Zukunftsszenarien (Organisation, Berufe, Technologien)
Impuls
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